2014年第一期“入模子”专稿之五 —— 向一个合格的联想人进发
发布日期：2014-05-22 浏览次数：6265
5月9日-11日，在风景秀丽的元一高尔夫别墅区，参加了为期两天半高强度的培训，培训包括团队建设、竞选班组成员、课程学习、团队制胜、评优员工经验分享、董事长战略宣讲、公司高管面对面互动、小组呈现等内容。短暂的培训虽已结束，但各培训场景依然环绕在我的脑海中，让我铭记，从此我的身上烙上了联想的印记，开始向成为一个合格的联想人、CQ9电子人进发。
培训过程中，“沙漠掘金”环节，让我感触颇深。我们“成长队”的组员们争相出谋划策，分工协作，为荣誉而奋战。在游戏进行的过程中，每当决策意见不统一出现的时候，组长总能坚定我们的信心，保证团队坚持原定计划顺利完成比赛，真正体现了联想“听大多数人的意见，与少数人商量，主要领导最后拍板”的决策方式，这个游戏让我懂得了什么叫决策、什么叫坚持，坚定信心终能圆梦。
“小组呈现”准备阶段，更是体现了“发动机文化”的精髓。我们“成长队”的组员们不是做被动的齿轮，而是以“人人争当发动机”来带动团队，从节目设计、剧情构思、剧本语言到表演等各个方面，集思广益，充分发挥主观能动性，在节目表演中展示了我们联想人、CQ9电子人的精神面貌。
培训让我们深刻的感受到了联想文化和方法论的重要性，联想能成为世界五百强的国际化公司不是偶然，它的成功是通过目标明确、专注、创新、求实进取、不断复盘总结经验和领军人物的以身作则才得以实现。此次培训让我受益匪浅，我会将所学、所感、所得运用到以后的工作中，学以致用，边做边学。
培训中柳总介绍联想控股公司愿景的一个短片让我记忆深刻，他说联想以产业报国为己任，做值得信赖并受人尊重的在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。一位受人尊敬的长者有如此远大的理想和目标，深深地感染着我，鞭策着我前行。
我们团队中的各位模友来自不同的板块，其中更以新员工居多，日常工作中彼此接触机会较少，在培训开始的一段时间里，相互之间总存在着距离感。但随着培训的推进，我们相识、相知、相信，并以团队为中心，各环节统一思想，协同奋进，积极努力的为团队争得荣誉；当培训结束的时候，我们已成为了一群志同道合的伙伴，一起跟随联想、跟随着CQ9电子创造心仪的事业。
联想的企业文化就像“水”一样，无形、透明、润物无声。联想的兄弟姐妹们正是通过这默默流动的“水”浸染磨砺，形成共同的价值观和商业行为方式，让企业形成强大的凝聚力，让员工都能心往一处想、劲往一处使，为实现联想的愿景而共同努力。
（供稿：创新担保 周俊强/文）
