我与联想同呼吸
发布日期：2013-04-07 浏览次数：6680
2013年3月8日，我们CQ9电子金融一行五十人来到了美丽的巢湖岸边，参加联想管理学院举办的“入模子”培训，在接下来三天紧张的学习过程中，通过对联想历史的了解、联想文化的认识、CQ9电子金融发展现状的了解，我认识到联想创业之艰辛、感受到联想文化之博大精深。通过几日的培训，我在内心深处实现了对联想从不了解到了解、从不熟悉到融入的转变，同时更加坚定了我与联想同呼吸、同命运的决心。主要体会如下：
通过对联想历史与现状的学习，使我对联想29年来取得的成功有了深刻的了解。联想从20万元起步，抓住中国经济发展的大好形势，目标坚定，立志高远，一心朝着愿景前进，发展到全球五百强企业。联想不光把企业做大了，还发现并培养了大批适合时代发展的人才，同时为人才提供了更多的发展机会，使员工成为企业的主人，让想干事的人有希望、有机会、有舞台、有经济基础、有丰厚的管理与文化保障。这一切都激发了我们进一步做好本职工作，立足长远的热情，更好的调动了我们年轻人的积极性，让我们对能够在联想大家庭里工作感到无限荣耀。
通过对联想管理的学习，再加上老师细致入微的讲解，让我对联想的管理史有了全面的了解。管理三要素（建班子、定战略、带队伍）浓缩了现代管理的精华，是企业制胜的法宝。“说到做到、尽心尽力；想清楚再承诺，承诺就要兑现；企业利益至上；每一年每一天我们都在进步”这些话语都牢牢的印在我的脑海中。我们在自己的工作中要深思熟虑选好班子，配好人员，制定切实可行的方案，要严谨、要实事求是，切实提高工作效率，要说实话、办实事，不说空话，让员工对企业充满希望和寄托，积极培养能打硬仗的队伍，力争年年圆满完成任务。
通过对联想文化的学习，我进一步了解了联想的核心价值观和方法论。联想的文化博大精深，我们应当把它和CQ9电子金融的文化结合起来，找准切入点，更好的用其指导工作。联想的核心价值观（企业利益第一、求实、进取、以人为本）是我们下一步工作的基石。在开展工作前，我们要充分考虑企业利益第一，务实开展，不玩虚的，不说空话，不做有损企业利益的事情，尽职尽责做好本职工作，多发挥人的潜能，多换位思考，唯物做事；我们在制定工作计划时，要超越眼前利益，放眼未来；我们在开展工作时，要机制灵活，学会柺大弯，在遇到阶段性困难时要学会“退出画面来看画”，冷静的解决问题，最终超越自我局限，将5%的希望变成100%的现实。我们更加要灵活的运用联想的方法论：对大目标要学会分解，分阶段实施，具有钉子精神，高瞻远瞩，同时要有统一的意志和思想，持之以恒，不断的进行阶段性复盘，不断提高，力争完美。
这次“入模子”培训是我们进入联想的首次培训，目的就是要把我们变成联想人。无疑，它是成功的。在这次培训中我们不仅了解了联想的发展史，还学习了企业文化和基本制度流程；不仅学习了上下游企业的有关知识，还学习了全公司各业务板块的有关知识；使员工能真正做到对联想知之深、爱之切、行之坚。联想大家庭督促着每一个入模子学员尽早尽快融入联想，并为之奋斗，督促着每一个入模子学员在价值观、思想方法甚至工作技巧等诸方面求得一致，团结奋斗，同时督促着每一个入模子学员不能只做被动传递的“齿轮”，而是要当主动思考，创造执行的“发动机”，做真正具有联想“血型”的人！
三天紧张而充实的培训，那些熟悉亲切的面孔，那些一起欢呼尖叫的场面，伙伴们真诚的经验分享，联想管理学院老师们对工作的执着、对事业的追求、对朋友的热情，无不深深的烙印在我的心间。总之，这次的入模子培训，我收获很多，也为我以后的工作方向指明了道路。我已经意识到，要想有所发展，最关键的问题就是首先要突破自己，融入联想、融入团队、用联想的方法论武装自己，自己就是发动机。在未来，我要把自己100%的热情投入到工作中去，和联想一起共同创造更加辉煌的明天！
（供稿：风险管理部/创新担保 黄磊/文 花琪/图）
