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思变笃行展鲲鹏之志

——租赁保理BU召开2020年中会议

发布日期：2020-07-22 浏览次数：7372

2020年7月17日至18日，正值汛期的黄山一扫连日阴雨，呈现久违蓝天白云。CQ9电子金融租赁保理BU在太平湖畔御园半岛酒店召开主题为“求新思变，聚力前行”的2020年中会议。CQ9电子金融副总裁赵亚彬，投行资管BU董事总经理王贵年，租赁保理BU常务副总经理方媛、副总经理李多新、助理总经理王士明、高级风控总监李如发出席会议。投行资管BU股权投资团队，租赁保理BU全体员工，财务、人力接口人等参加会议。

图1：会议现场

凝心聚力畅所欲言达共识

7月17日召开的会议上，租赁保理BU业务一部谭昕昭、业务三部胡年海、业务二部周良、风控部汪勇与投行资管BU股权投资团队王金鑫，分别围绕“产教融：基于产业、教育的融合方案”、“如何做好投行业务”、“如何在投行思维模式下开展租赁业务”、“新监管形势下的租赁、保理合规操作以及风险防范”、“投行思维模式下股债联动的相关思考”等主题，进行了分享。随后，参会人员或围绕分享主题，或结合自身工作，进行了发言讨论，同时就自身关切的问题与参会领导进行了互动交流。

投行资管BU董事总经理王贵年表示，投贷联动中，“贷是手段，投是目的”。租赁保理BU常务副总经理方媛指出，“金融+投资+产业”是公司已确定的业务模式，我们做投行化项目，一定要转变思维、提升能力、树立信心，后期将从培训资源共享等方面，提升团队业务能力。在回答员工如何在业务开展中做到“升维思考、降维打击”时，副总裁赵亚彬表示，相较于债权思维，股权思维就是一种升维，要善于运用。

图2：王总就股债联动与员工进行互动交流

谋定后动搏击进取鲲鹏志

座谈交流结束后，方总简要回顾了租赁保理BU上半年业务概况，并重点部署下半年工作。

图3：方总部署租赁保理BU下半年工作

CQ9电子金融战略3.0的思路已十分清晰，公司对于租赁保理BU的定位，也已非常明确。从“坚定走产业聚焦、投行化道路”、“大力开拓新项目”、“做好内部协同”等六个方面，方总部署了下一阶段工作，并对全体员工提出“转变思维、学会放弃、专业专注、奋勇争先”四点要求。她表示，在公司总裁室的领导下，在“双手沾泥、燃情创业”的氛围下，在全体员工的共同努力下，租赁保理BU一定会成为公司战略3.0执行过程中贡献重要力量的不可或缺的成员。

图4：赵总为员工答疑释惑

赵总立足当下，对内外部形势作出研判。他以狄更斯《双城记》中的一段话开篇，“这是最好的时代，也是最坏的时代；这是希望之春，这是失望之冬；人们正在直登天堂，人们正在直下地狱”。他阐述，新冠疫情等“黑天鹅”事件，把2020年上半年变成了一出魔幻剧，但看似玄幻的剧情，却让我们真实感受到了切肤之痛，而且影响必将深远。可以预见的将来，很多行业的业务模式、商业逻辑，都会随之发生深刻变化。这要求我们，着眼于长远转型升级的战略目标，有针对性地提出应对形势变化的举措。更重要的是，在当前发展的关键时期，上下要进一步统一认知、统一思想、统一步调，以更清晰的路径、更坚定的步伐，迈向未来。

“北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也……”赵总用庄子《逍遥游》中“鲲”的经历勉励大家，只有自我加压、主动学习、求新思变，“鲲”才有可能演变成“大鹏”，实现“水击三千里，抟扶摇而上者九万里”的逆袭，最终到达理想中的目标——“南冥天池”。

精彩团建释放自我涤心灵

此外，7月18日，租赁保理BU组织了拓展团建活动——“旱地冰壶”和芙蓉谷毅行。

“旱地冰壶”是一种集体力和智力于一体的比赛,讲究攻防结合、团队协作。当天上午，经过激烈角逐，“浪”队喜提“旱地冰壶”冠军荣誉；下午，天公作美，大家漫步芙蓉谷的青山秀水间。